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4月27日上(shang)午，市(shi)國(guo)資(zi)黨工委黨組成員(yuan)(yuan)、二級調研員(yuan)(yuan)曹(cao)秋蓉、市(shi)國(guo)資(zi)國(guo)企(qi)綜合(he)服務(wu)中心主任李(li)松青等(deng)一行(xing)蒞臨(lin)華塑(su)(su)公司進行(xing)“五(wu)一”節前安(an)全生產暨消防工作督導檢查(cha)，黃山供銷集團黨委委員(yuan)(yuan)、總經理(li)洪海洲，華塑(su)(su)公司總經理(li)葉強(qiang)等(deng)陪同。
督導組(zu)(zu)一行首先參觀了公(gong)司(si)戶外(wai)塑(su)木展廳，切身感(gan)受塑(su)木產品形狀(zhuang)不一、形態各異，花色多樣，不僅可用作(zuo)地板(ban)、圍欄、靠椅、桌子(zi)，還(huan)可用來(lai)搭建葡萄架、花架等。同時，督導組(zu)(zu)成員(yuan)深入(ru)了解公(gong)司(si)目前經營情況，包括(kuo)國內外(wai)市場拓展、生產及新產品研發等，對公(gong)司(si)的經營業績給(gei)予(yu)肯定。
隨后，督(du)導(dao)(dao)組前往生產車間進行安全(quan)、消防(fang)工(gong)作督(du)導(dao)(dao)檢查，現場查看是否懸掛安全(quan)看板、相(xiang)關人員(yuan)是否持證(zheng)上(shang)崗、消防(fang)器材(cai)配備情況(kuang)、應急設施配備情況(kuang)及(ji)消防(fang)通道是否暢通等等，并深(shen)入了解造(zao)粒擠(ji)出(chu)車間自動化(hua)改造(zao)項目(mu)(mu)(mu)（書記(ji)領辦(ban)項目(mu)(mu)(mu)）進展情況(kuang)，指出(chu)該項目(mu)(mu)(mu)實施一(yi)定要嚴格落實動火(huo)審批、受限空(kong)間作業票等安全(quan)、消防(fang)相(xiang)關工(gong)作要求。
最后，督導組隨機抽查(cha)(cha)了公(gong)司安(an)(an)全管理臺賬，重(zhong)點(dian)檢(jian)查(cha)(cha)安(an)(an)全生(sheng)產培訓、定期值班巡查(cha)(cha)、安(an)(an)全制度(du)執行及消防應急演練相關(guan)資料(liao)，針對檢(jian)查(cha)(cha)中發現的不足，督查(cha)(cha)組成員提出中肯(ken)的改進意(yi)見。
通過(guo)現(xian)場走(zou)訪檢查、檔(dang)案資料(liao)查閱，督導組組長(chang)曹秋蓉(rong)同志強(qiang)調以(yi)下三點(dian)：一(yi)要(yao)深入貫徹落(luo)(luo)實(shi)黨的二(er)十(shi)大精神。堅持(chi)以(yi)習(xi)總書記“時時放心不下”的責(ze)任(ren)感統籌好(hao)企(qi)業發展和(he)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)，著力提升供應鏈韌性和(he)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理水平。二(er)要(yao)嚴格落(luo)(luo)實(shi)國(guo)家、省、市關于安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)和(he)消防工作(zuo)的決策部署。堅持(chi)落(luo)(luo)實(shi)企(qi)業主體(ti)責(ze)任(ren)，壓緊責(ze)任(ren)，壓實(shi)擔子，持(chi)之(zhi)以(yi)恒做(zuo)(zuo)好(hao)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)管理。三要(yao)做(zuo)(zuo)實(shi)做(zuo)(zuo)細安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)工作(zuo)。強(qiang)化安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)隱患(huan)排查和(he)整改，進一(yi)步完善(shan)公(gong)司“321”隱患(huan)排查機制。最后，要(yao)加強(qiang)節日期間值(zhi)守工作(zuo)，確保全(quan)(quan)(quan)體(ti)職工度過(guo)一(yi)個平安(an)(an)、歡快(kuai)的勞動節。
